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                          產科工作計劃模板

                          時間:2022-08-26

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                          產科工作計劃模板

                          1、產科工作計劃模板

                            一、規范業務查房,提高查房效果

                            改變往年查房應付的局面,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護理計劃,責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達到提高業務水平,解決護理問題的目的。

                            二、加強細節管理,培養良好的工作習慣

                            細節決定質量,婦產科隨機性強,平時工作習慣差,做護士長忙于日常事務,疏于管理,20xx年將把精力放在日常質控工作,從小事抓起,將質控工作貫穿于每日工作中,每周質控一到兩項,形成規范。另外發揮質控員及責任護士的作用,將一些日常質控工作交給她們,提高家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

                            三、加強業務學習,提高整體專業水平

                            加強專科業務知識學習,系統學習婦產科學,圍產期知識,新生兒復蘇,產科急癥護理及應急程序,要求所有成員都參與,每月一次。并進行產科急證搶救演練,人人過關,提高應急能力及專科護理水平。

                            四、加強健康宣教工作

                            設計專科健康教育手冊,分為新生兒保健手冊,產褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,設計清新的版面,吸引病人真正去了解知識。同時規范科室健教內容,制作護理人員健教手冊,形成一體化健教內容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

                            五、完成日常各項工作及質控工作

                            產房管理是科室管理的薄弱環節,產房交接及查對工作一直不能系統貫徹落實,責任落實到人,小組長總負責全面質控工作,全面提高產房的管理工作。同時加強院內感染控制及監測工作,完成各項護理質量控制與管理。

                            在新的時間段的工作中,我們愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,用每一天的付出提高管理工作的規范實用,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。

                            

                          2、產科工作計劃

                            20xx年的護理工作,以“二甲”復評為核心,按照“二甲”標準,規范科室管理,結合科室實際,現制定如下護理計劃:

                            一、加強晨晚間護理,落實濕式掃床,保持病區床單元的整潔、舒適。責任護士7點40分上班,在科室晨交班之前,整理好病區床單元,日常工作中注意保持,做到勤巡視,勤整理。

                            二、召開護士座談會,以醫院績效考核為基準,修訂科室績效考核方案,加對日常違規違紀懲處力度,提倡不良事件上報,做到獎罰分明,增強科室各班人員的自我管理能力。

                            三、業務學習方面,鞏固基礎知識的同時,加強對科室急危重癥的應急演練。

                            制訂20xx年科室培訓計劃,按護士層級對護士進行分層培訓,內容不僅有基礎知識,還有專科知識,每月兩次。在護理操作上,除了對基本操作進行考核外,加強專科操作的考核,每月進行一次。同時對科室常見的7項急危重癥,如新生兒復蘇、產后出血、休克等組織全體護士進行應急演練,提高護士的應急能力,做到應對有序,臨危不亂。

                            另外,科室選送1-2名護士外出進行專科護士培訓,增加科室的專科護理能力。

                            20xx年計劃組織護理教學查房12次,護理疾病查房12次,疑難病例討論12次。

                            具體計劃指標如下:

                            跌倒發生率:0‰身體約束率:0%

                            院內壓瘡發生率:0%非計劃拔管發生率:0‰

                            患者滿意度>90%病區護理質量合格率≥90%

                            急救藥品物品合格率≥100%護理文書合格率≥95%

                            基礎護理合格率≥90%產后出血率:<5%

                            會陰側切率:<30%院內純母乳喂養率:>80%

                            新生兒死亡率:<5‰圍產兒死亡率:<10‰

                            四、病區繼續實行責任制整體護理,每日晨交班時積極向新病人,手術病人介紹主管護士、主管醫生、科主任、護士長,及時進行健康宣教,讓病人有疑問,需要助時能有歸屬感,拉近護患距離。

                            五、新業務新技術的開展

                            我科現有專科護士4名,進修回院助產士一名,要充分發揮專科護士的作用,20xx年計劃開展自由體位待產,導樂分娩,新生兒黃疸、新生兒低血糖的靜脈穿刺、靜脈輸液等新業務。

                            六、護理質量管理方面,以“二甲”為基準,先組織科室人員學習相關標準,每周學習一項護理核心制度,并將十八項核心制度的執行落實到日常工作中,護士長每周圍繞一個檢查項進行檢查,并及時饋,每月召開質量分析會,提出整改措施。

                            七、繼續開展優質護理服務工作,注重晨晚間護理,對病人做到入院熱情接待,住院期間面帶微笑,語言溫暖,愛心服務,良好溝通,出院及時電話回。每月發放滿意度調查10份,征求患者意見建議,改進服務質量。

                            八、關于實習生帶教管理中,仍實行一對一的帶教模式,放手不放眼,做到入科有宣教,出科有考試,對實習生進行思想教育,強化勞動紀律,杜絕上班耍手機,打堆現象。

                            九、20xx年科室將豐富健康教育的形式,除了日常的入室宣教,治療、護理的隨時指導,召開工休座談會、發放健康教育處方外,孕婦學校定時開課,利用模型進行實操的講解培訓。

                            十、繼續按時完成防疫、婦幼工作,按規范進行管理,及時上報高危孕產婦,并送1-2名助產士進行預防接種培訓。

                            

                          3、產科工作計劃

                            20xx年是充滿競爭的一年,我們婦產科將在醫院創二甲促發展環境下不懈努力,爭創佳績。

                            具體工作計劃如下:

                            (1)醫療安全永遠是第一位的

                            醫療安全永遠是各科的重中之重,保證臨床安全是創造好的經濟效益的基礎。婦產科是個高風險的醫療臨床科室,人員的工作責任心和業務技能關系到兩代人的健康和生命安全,20xx年我們遭遇的醫療糾紛,這對我們來說是災難,更是教訓。因此,要在科室內切實建立起醫療安全責任制,從科主任、護士長具體落實到人。進一步落實核心制度及各級醫療操作規程,做到服務規范化,操作規程化,質量標準化。醫療安全天天抓,堅持每月專業知識、急救知識、技術操作培訓,強化責任意識,急救意識。確保患者就醫安全,防患醫療糾紛的發生。

                            (2)加強服務意識,提升服務水平

                            20xx年將是競爭異常激烈的一年,結合我們的實際情況,縣城醫院的陸續新建搬遷,對我們都是一種考驗,只有打出我們的優勢品牌方能在競爭中立于不敗之地,而真正能讓患者切身感受的無疑就是我們的服務了。因此在20xx年的工作中我科將繼續加強服務意識的教育,改善服務態度,提高服務質量,切實為病員做實事,如提供紙杯、衛生紙及生活相關必需品,病員有合理的需求盡可能提供助,同時還要加宣傳力度,走進鄉鎮社區做好宣傳工作,把科室的宣傳資料及一些優費政策、科室電話、科室骨干電話送到他們手中,讓他們有機會聯系我們,并取得病員的信任。

                            (3)培訓學習強隊伍

                            人才引進,隊伍建設,是制約我們業務發展的一瓶頸,也是安全問題得不到保障的主要癥結,加強人員的培訓教育與業務學習將是20xx年又一項最重要的工作之一。我科在20xx年將進一步加強婦產科隊伍業務素質的培訓,每月組織業務學習及考試,急救知識的培訓,操作技能培訓及考核,提高產科應急能力,隨時準備應對專科急救,做好建立精干的產科應急搶救小組,加強婦產科業務力量,要求科室人員積極參加上級醫療機構組織的業務知識培訓,并訂制相關期刊,開闊醫務人員的知識面,使醫務人員能及時了解并掌握最前沿的專業技術,切實提高婦產科人員的業務水平。

                            (4)發展業務促效益

                            我科在業務發展上將主動調動科室人員的工作積極性,把工作量獎與醫務人員的工作量、工作質量及服務態度掛鉤。一方面把現有的業務項目做好、做強,如無痛人流術,加強陰道鏡普查及宮頸TCT檢查,可協同醫院給予優惠政策,使病人的滿意度增加,同時又增加了經濟效益。門診開展HPV檢查,完善孕前及孕期檢查項目,做到孕前、孕期及分娩一體化。

                            另外,20xx年我們要做到專科突破有所長。尋找、培育、練就一技之長,專科突破是我科20xx年一項重要工作,我們將繼續鞏固發展新技術如腹腔鏡手術、(輸卵管再通術、卵巢囊腫剝除術等),宮腔鏡手術治療子宮內膜息肉、子宮內膜病變及粘膜下子宮肌瘤等,經陰手術如經陰子宮全切術,腹腔鏡輔助下經陰子宮切除術等,并加強慢性盆腔炎的綜合治療手段及各種宮頸病變的治療等。

                            (5)全面建設樹形像

                            配合我院20xx年評二甲醫院的目標,我們將努力建設科室為示范化科室。我們將嚴格要求科室人員的形象,注意環境衛生的維護,對新置設備將嚴格按照操作規程操作,細心愛護,加強責任心,做好宣傳工作,并建立健全宣傳卡,充分發揮其作用,力宣傳,使廣市民未進醫院就先了解了我們婦產科,著力打造建設成為一個科學的、規范的、符合院感要求的、現代的溫馨的病房。

                            

                          4、婦產科工作計劃怎么寫:婦產科護士長工作計劃

                            一、提高護士理論、技術水平

                            1、為提高我科護士總體業務水平,自20xx年1月起,每周晨間堅持專科理論學習,每月底堅持專科理論小考試,每季度堅持專科理論統考,已獎懲制度來對護士進行約束,達到預期目標。

                            2、護士每月輪流進行理論主講,其目的加深并鞏固個人理論知識,樹立個人自信心,提高個人語言表達能力。

                            3、每月進行一次實際操作培訓,要求人人過關,考核分數納入該月獎金的審核。

                            4、按時、按質量完成護理部安排的各種理論學習、實際操作任務。

                            5、積極參加醫院組織培訓的各項業務知識,以拓展業務知識、提高自我能力為主的原則進行學習。

                            二、提高基礎護理質量

                            1、按要求完成科室病區“一條線”,以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛生間無異味為原則對整個病區進行監督與管理。

                            2、堅持晨間濕式掃床、中午床單位統一整齊,病房固定物品定點放置。

                            3、每周更換一次床單位,有血漬、潮濕必須立即更換。

                            4、每日責任護士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次,每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護欄、中心供氧設置一次。

                            三、嚴格執行消毒隔離制度

                            1、每周一按時更換消毒液,周二護士長進行檢查。

                            2、掌握無菌操作原則,減少輸液應的發生及各項感染的發生,增強護士的無菌操作觀念。

                            3、減少治療室人員走動,養成入室戴口罩的良好習慣。

                            4、配置藥物時,做到一人一針一管,嚴格按照無菌操作原則進行操作。

                            5、穿刺失敗,再次操作時必須更換針頭,嚴格消毒。

                            6、每周安排衛生班,對衛生死角進行打掃。

                            7、做好病區終末消毒工作。

                            四、加強護士責任心

                            1、嚴格執行“三查八對一注意”制度。

                            2、防止差錯事故的發生,首先要從各護士的心里抓起,增強個人的責任心,剖其重要性及護理安全與個人福利掛鉤進行約束,減少差錯事認真仔細完成每項工作。

                            3、工作完成的真實性,當班護士必須認真準確的對住院病人進行各種生命體征的測量絕胡變亂造,針對此類現象將嚴懲。

                            4、中夜班實施坐班制,并定時巡查病房,防止特殊事件的發生,針對疾病變化及特殊的問題要及時上報值班醫生,做好溝通進行處理。

                            5、對差錯事故的發生,進行分析總結。

                            6、定期組織學習,加強責任心的培養。

                            五、做好醫護溝通工作

                            1、與醫生進行溝通,做到“不懂就問”、“不清楚就問”、“不明白就問”。

                            2、尊重醫生,做到一切已病人利益為原則,進行溝通處理。

                            3、醫護之間做好配合,爭取為病人做到的診療護理工作。

                            4、團結一致,積極進取

                            六、提高護理文書質量

                            1、每日檢查護理文書及靜脈輸液單的完成情況。

                            2、針對特殊疾病的護理文書書寫,將由護士長在場指導書寫,每日定期開會,對好的護理文書進行討論,已逐步提高家的文字表達能力和護理文書的規范性。

                            3、認真仔細按醫囑進行護理記錄。

                            4、按時、按質上交出院病歷。

                            七、提高服務水平

                            1、做好科室新入病人的接待工作,微笑服務,認真宣教。

                            2、責任護士定期進行相關疾病健康指導。

                            3、認真為患者解答各種難題,做到尊稱不離口。

                            4、為出院患者做好飲食指導、用藥指導。

                          5、產科工作計劃模板

                            一、規范業務查房,提高查房效果

                            改變往年查房應付的局面,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護理計劃,責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達到提高業務水平,解決護理問題的目的。

                            二、加強細節管理,培養良好的工作習慣

                            細節決定質量,婦產科隨機性強,平時工作習慣差,做護士長忙于日常事務,疏于管理,20xx年將把精力放在日常質控工作,從小事抓起,將質控工作貫穿于每日工作中,每周質控一到兩項,形成規范。另外發揮質控員及責任護士的作用,將一些日常質控工作交給她們,提高家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

                            三、加強業務學習,提高整體專業水平

                            加強專科業務知識學習,系統學習婦產科學,圍產期知識,新生兒復蘇,產科急癥護理及應急程序,要求所有成員都參與,每月一次。并進行產科急證搶救演練,人人過關,提高應急能力及專科護理水平。

                            四、加強健康宣教工作

                            設計專科健康教育手冊,分為新生兒保健手冊,產褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,設計清新的版面,吸引病人真正去了解知識。同時規范科室健教內容,制作護理人員健教手冊,形成一體化健教內容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

                            五、完成日常各項工作及質控工作

                            產房管理是科室管理的薄弱環節,產房交接及查對工作一直不能系統貫徹落實,責任落實到人,小組長總負責全面質控工作,全面提高產房的管理工作。同時加強院內感染控制及監測工作,完成各項護理質量控制與管理。

                            在新的時間段的工作中,我們愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,用每一天的付出提高管理工作的規范實用,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。

                            

                          6、產科工作計劃模板

                            一年的時間轉瞬即逝,回顧這一年來的工作,有許多的收獲,更有許多的不足,總結經驗,吸取教訓,結合科室的實際情況及護理部的要求,現制定20xx年護理計劃:

                            一、繼續加強細節管理及護理人員的層級管理,保證護理安全。20xx年將嚴格執行績效考核制度,把各項質控工作分工到人,責任到人,充分發揮護士的作用,在日常工作中加強檢查,增加科室各班人員的自我管理能力,規范科室管理。

                            二、加強業務學習,更新知識,拓展服務內涵,增加經濟收入。制定助產士培訓計劃,著重培訓助產士對產程的觀察及對難產的判斷,護理文書中增加臨產觀察記錄,以詳細記錄整個產程的進展,從而提高助產士對產程異常的觀察及處理能力,同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業務學習,對危重患者及時組織護理查房;對新業務、新技術加強培訓,以提高全科室的理論及操作能力。

                            三、嚴格消毒隔離,預防醫院感染

                            1、產房及新生兒室管理:產房及新生兒室是預防醫院感染的重中之重。責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理,加強院內感染控制及監測工作。通過檢查與督導,全面提高產房、新生兒室的管理,完成各項護理質量控制與管理工作。

                            2、規范處置醫療廢物,嚴格消毒滅菌。并做好各項登激作。

                            3、加強病房管理,嚴格執行消毒隔離制度,對母嬰同室和發熱患者的病室每日行空氣消毒,患者出院當日做好終末消毒處理,防止發生交叉感染。

                            四、加強護理安全管理,嚴格實習帶教

                            實習帶教是護理安全管理中的重要部分,將對實習生、進修生實行一對一的帶教模式,放手不放眼,加強勞動紀律的管理,制定學習計劃,定期進行轉科考試,并對實習同學進行帶教老師的滿意度調查,評選年度最滿意帶教老師。

                            五、晨會護理交班采取脫稿交班的方式,以提高護士對患者“十知道”的掌握及語言能力和溝通能力。

                            六、繼續開展優質護理服務工作,不斷拓展服務內涵,增加優質服務內容,提高服務質量。繼續免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,做好產后*護理及新生兒護理的健康教育工作,開展中醫護理操作技術,盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見,改進服務質量,為患者家屬提供一個滿意的醫療環境。

                            七、加強醫療設備、急救藥械的管理,責任到人,將各區域放置的設備分給專人負責管理、保養,定期檢查維修,確保每臺設備都處于良好的備用狀態;加強急救藥械的管理,專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查維修,隨時處于備用狀態。

                            八、加強健康宣教及產后視。在20xx年科室將建立孕產婦QQ群,隨時解決孕產婦提出的問題并做好孕期指道。同時日常工作做到入室有宣教,治療、護理隨時有指導,利用一切機會做好宣教工作。由接

                            生助產士負責在產后15-40天打電話進行產后視,了解產后恢復、母乳喂養情況及督促產婦產后42天來院復診及計劃生育指導。

                            九、開設孕產婦知識講座:由科室資深的醫生、助產士進行授課,授課方式采取講授演示、問答互動、參觀學習等多種方式。并廣泛征求意見和建議,以調整授課內容,滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求。

                            十、積極開展中醫特色護理技術,包括拔罐、艾灸、在臨床運用,增加治療效果,充分發揮中醫藥特色優勢、開展不同形式的中醫藥治療疾病知識教育和健康養生教育指導。

                          7、產科工作計劃俘

                            又到了年終歲末,xx醫院在過去的一年里,通過各項有力的舉措,穩定發展,取得了很好的業績,在這個基礎上,醫院領導經過綜合分析、科學預算定出了明年的方針目標:比xx年月平均收入增加約30萬元,產科每月平均生產人數125人的指標。這不單純是幾組數字,作為醫院的一個部門——產房,要完成這個宏偉的目標需要做出更的努力,擬定更加科學系統的工作計劃,才能確保工作目標的順利實現。

                            一、加強產房隊伍建設,打造一支技術過硬、服務一流的專業技術隊伍

                            人才是實現科學管理,確保各項工作順利實施的有力保證,xx醫院要打造成一流的婦產醫院,產房作為一個非常重要的科室,肩負著至關重要的責任。但是,產房長期以來面對的是人才短缺、技術力量薄弱、硬件設施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術過硬、服務一流的專業技術隊伍,除了產房全體員工的不懈努力,還需要醫院領導的高度重視和力支持。

                            1、在現有人員的基礎上,增加助產人員3—4名進行專業訓練,約需要一年時間頂崗。因產房現有人員處于不穩定狀態,一人屬醫療人員在產房進修,月底離開產房;一人面臨生育,隨時可能休假。人員嚴重短缺和不足。加上產房工作具有不可預見性、集中性、突發性、緊急性等特點,要保質保量完成各項工作和服務,人手不夠是萬萬做不到的。

                            2、產房全體員工積極參加醫院組織的各項業務學習和專業技能培訓,學習時間及學分與獎金掛鉤,做好獎懲考核工作。

                            3、嚴格制定和落實學習、考核、考試計劃,根據學習計劃進行提問、考核和考試:每月業務學習講座一次(輪流主講),每周提問考核一次,每季度專業知識閉卷考試一次,每半年技術比武一次。考試成績與獎金、工資掛鉤,考試成績不合格者扣除當月獎金(按規定數目),成績優異者年當月獎勵(按規定數目),年度柵資時作為參考。

                            4、積極開展比、學、趕、活動,高年資的助低年資的,技術好的助技術差的。要比誰的專業技術水平高,比誰的服務態度好;要向積極進、技術業務棒的同事學習,趕超先進,爭做先進。使專業技術達到一流水平,使服務質量更上一個臺階。

                            5、根據產房的工作任務和助產士的具體情況,優化護理力量的組合,進行科學合理的排班,嚴格各班崗位職責。

                            二、積極開展新技術、新業務

                            1、無痛分娩開展三年以來,取得了很好的經濟效益和社會效益。在新的一年,無痛分娩在產科工作中仍然是一個工作重點,要積極宣傳和推廣無痛分娩,認真掌握無痛分娩的時機,尤其中期妊娠引產的病人,在無禁忌癥的情況下,確保每人實行硬膜外鎮痛術。

                            2、vip套餐數去一年工作的重中之重,新的一年要把開發vip套餐服務作為產房工作的工作重點,對入院待產產婦及親朋好友力宣傳推廣,盡努力挖掘vip尊容客戶。

                            三、認真學習和落實各項規章制度和操作規程,確保醫療質量和醫療安全

                            1、質量和安全是醫院的生命線,時墾醫療質量和安全放在第一位,每月學習和考核十三項核心制度、各項制度職責流程;嚴格執行無菌操作原則,杜絕院內感染的發生;認真執行三查七對制度及各項操作規程,杜絕醫療差錯和事故的發生。

                            2、提高風險意識,增強自我保護意識:隨時想到自己是一名產科工作者,把產婦及新生兒的安危放在第一位,自覺提升自身素質和操作技能,做到產前、產時、產后認真觀察,積極處理,不留任何可疑之處。

                            3、認真學習和執行縮宮素的臨床應用原則,嚴格執行醫囑,掌握縮宮素應用的禁忌癥、適應癥、禁止濫用縮宮素。

                            4、嚴格執行三級醫生負責制,遇到異常情況及時向上級醫師匯報,不可自行處理。

                            5、嚴密觀察產程,及時發現產程進展中的各種異常情況,并及時協助醫師進行積極處理。

                            6、按護理部及產科質量管理要求,制訂護理工作計劃并組織實施到位,定期或不定期督促檢查各項規章制度,各班崗位職責以及各項護理技術操作規范的執行落實情況,及時總結講評,不斷提高產房工作質量。

                            7、做好產房內各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負責,保證供應并定期檢查,做好記錄。

                            8、對工作中存在的問題,及時發現及時解決,因技術原因導致的醫療意外,及時查找原因,總結經驗,接受教訓。

                            9、做好病案記錄和病歷書寫,嚴格各項記錄的規范化,禁止涂改和寫錯,嚴防因粗心意造成不應有的醫療糾紛。

                            四、增強服務意識,提高服務質量

                            俗話說“金杯、銀杯,不如病人的口碑”,新的一年要把產房的各項服務做好,把產婦的需求放在第一位,做到按需服務。

                            1、vip套餐服務:專人陪伴提供生活照料,專家和高級助產師跟蹤技術服務,確保vip客戶100%滿意度,把醫院的vip品牌做好。

                            2、無痛分娩的產婦做好導樂服務工作,使產婦確實感受到體貼周到、溫馨的導樂分娩服務。

                            3、做好產婦產前、產時、產后的生活護理,協助進食和排便,除嚴密觀察產程進展,還要嚴密觀察產婦的生命體征,定時測量體溫、脈搏、呼吸、血壓。指導產婦緩解疼痛的方法,宮口開全時教給產婦合理用力的方法。

                            4、做好新生兒的觀察及護理,隨時察看新生兒的呼吸、面色、小便情況,指導早開奶,做好母乳喂養的指導和宣教。

                            五、積極參加全員營銷,開發潛在收入項目

                            1、全科員工深入市場,利用業余時間開發客戶,聯系身邊的家人、朋友,提供新的客戶資源,每人定數量、定指標并制定獎懲制度。

                            2、積極開發產房收費項目,對于無痛分娩的引產的病人要適時進行分娩鎮痛術,以免造成延誤現象。條件允許的情況下,可以開展陪伴待產、陪伴分娩。對于應該收費的項目不可漏收,做到每位病人嚴格收費。

                            六、做好科室與科室之間、員工與員工之間協調配合工作

                            協調本科室工作人員與醫生、后勤人員及其他科室人員之間的工作關系,相互溝通情況,及時取得支持和配合。

                            七、堅持做好5s管理工作

                            1、5s管理工作開展一年以來,成效顯著,醫院的整體面貌、人員素質發生了很變化,產房在有限的室內也保證了環境的整齊、清潔和優美觀,在新的一年,要繼續深入做好5s管理工作。

                            2、認真做好產房的無菌管理工作。新的一年,要按手術室的管理標準嚴格管理產房,禁止閑雜人員進入產房。有關人員進入產房要嚴格執行無菌隔離制度原則,做到嚴格管理,人人有責。

                            3、做好物品管理,定期盤點物資,禁止物品過期導致的浪費,節約筆墨紙張,節約用水用電。

                            新年伊始,產房將在院長、護理部和科主任的領導和支持下,全體員工將全力以赴,為順利完成醫院的方針目標,完成各項工作計劃,認真按照擬定的工作計劃把產房的各項工作做好,確保工作目標的順利實現,為醫院的發展貢獻更的力量,為xx醫院輝煌的明天做出應有的貢獻。

                            

                          8、產科護理工作計劃

                            一、加強護理人員的規范化培訓,尤其是急救技術、專科知識和法律法規知識的培訓,不斷提高各級護理人員的專業水平,更好地開展臨床護理工作。

                            1、重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,按護理部計劃強化基礎護理知識為主,引導、關愛、支持、直至達標。

                            2、加強專科技能的培訓:制定出專科理論、法律、法規、核心制度與技能的培訓與考核計劃,每月組織考試、考核2次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試,要求講究實效、實用。

                            3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內21項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士工作計劃安排操作考試一次,理論考試一次。

                            4、強化相關知識的學習掌握,組織規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

                            5、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養。

                            6、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。

                            二、建立檢查、考評、饋制度,設立可追溯機制,護士長經常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施醫學,教育網收集整理。

                            三、進一步規范護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書采取三級考評制度質控護士—護士長—出院病歷終末,定期進行護理記錄缺陷分析與持續改進,強調不合格的護理文書不歸檔。

                            四、加強護理過程中的安全管理。

                            1、繼續加強護理安全三級監控管理,每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題復出現的及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

                            2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明薩教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

                            3、強化對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

                            五、深化親情服務,提高服務質量。

                            1、在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

                            2、注重收集護理服務需求信息,通過與住院病人的交談,出院留言、滿意度調查表等,獲取病人的需求及饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

                            六、做好教學、科研工作。

                            1、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

                            2、護士長為總帶教老師,護士長首日負責制,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排護理查房,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考核。護士長安排一次法律、法規講座。

                            3、增強科研意識,每人論文1-2篇,力爭年開展新技術項目1項。

                            七、培養護士經營意識,認真執行物價收費標準,善于進行成本效益核算,降低醫療成本,節約不必要的開支,保證資源有效合理配置。

                            住院病人費用每日公式制,出院病人費用清查簽單制。

                            八、貫徹執行法律、法規,堅持質量就是效益的原則,重視質量監控,強化量化管理,保證護理工作處于良性運作狀態。

                            九、打破獎金發放的鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優懲劣。

                            十、不斷加強醫護,護患溝通、聯系、協作,增進協調,處理好人際、科際關系。為提高護理質量和管理提供有力的契機。定期饋評價臨床工作,持續改進使治療與護理工作能有計劃,按質按量完成。

                            十一、加強人性化服務,創立溫馨病房,營造患者滿意科室。

                            十二、抓好護士業務學習及護理查房,增強科研意識,不斷探索進取。

                            十三、護士年內1-2篇論文。

                            十四、重視護理臨床帶教,并將護理查房典型病例制作成多媒體課件。

                            十五、厲行節約,勤儉持家,做好科室的經濟核算。遵守國家物價收費標準。

                            十六、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質。對法律知識教育,不定期考核,增強法律意識,以法服務病人,以法保護自己。

                            十七、培養護士經營意識,認真執行物價收費標準,善于進行成本效益核算,降低醫療成本,節約不必要的開支,保證資源有效合理配置醫學。

                            

                          9、婦產科門診工作計劃模板

                            一、醫療方面

                            在科主任帶領下,在主治醫師的指導督促下,認真及時完成門診、計劃生育及病區的日常醫療活動。嚴格按照《病歷書寫規范》的要求認真負責和實事求是地完成病歷記錄,住院病歷及觀察病歷必須在病人入院后24小時完成,主治醫師必須在48小時內對住院醫師的病歷進行檢查和審簽。抓好薄弱環節,把好病史質量關。凡屬疑難危重病人,科內隨時組織討論,制定治療方案,不斷提高診斷符合率和搶救成功率。

                            二、學習方面

                            繼續重抓三基訓練,準備從今年年初起組織每月業務學習二次,力求內容實用,科技含量高理念新,可操作性強,做到有計劃,有針對性,有備課,并定時間定地點定內容定主講人。計劃進行二次“三基”考試,對年輕醫師的基本理論,基本操作加強督促訓練,同時通過外出進修學習聽專題講座等學術活動,提高整體素質。

                            三、管理方面

                            抓好各項制度的落實,立足點放在醫療上的各項制度的嚴格執行,杜絕差錯事故的發生。繼續做好各項登記記錄工作。凡屬二乙醫院必須的記錄項目,均應及時認真登記記錄,指定專人負責,定期檢查督促。加強醫德醫風建設,杜絕醫療工作中的不正之風。

                            

                          10、婦產科門診工作計劃模板

                            一、堅持以病人為中心,努力提供一流服務

                            XX年度我科堅持以病人為中心,以病人的需求作為我們一切工作的出發點,向病人提供滿意的醫療服務,執行病人選醫生,推行首診負責制,進行健康教育、疑難病探討等活動。向患者提供心理、預防、保健等綜合服務。使病人除享受高質量的醫療服務外,享受到健康保健服務,建立高品質的生活方式。尊重病人的權利。爭取為醫院創造良好的社會效益和良好的經濟效益。

                            二、進一步提高醫療質量,廣泛開展人文關懷

                            隨著科學技術的不斷發展,病人對醫院的要求日益提高。XX年度,我科要把限度滿足病人對醫療技術和服務質量的需求做為我們各項工作的出發點。努力提高全科醫療技術的整體水平。通過科內自己不定時的疑難病探討,院外專家會診,病例討論等形式,不斷提高對各種常見病、疑難病的診斷治療水平。要充分發揮每位醫生的作用,作出計劃。訂閱相關書籍、雜志學習本科新進展等方面的知識。從而不斷提高自身業務水平及素質,掌握國際國內的先進理論,使全科整體醫療水平得以提高。同時要給與病人的人文關懷,堅持從小事做起,將小事做成奇跡,將細節做到極致,將服務做到超越,將重復做出精彩,給患者留下家的溫暖。

                            三、進一步強化經營意識,樹立科學管理意識

                            醫院的可持續發展離不開有效正確的經營方式。營銷不僅僅是一種管理經營手段,更是一種生存發展方式。我們每個科室、每位職工都必須要有營銷的意識,并將這種意識貫穿到日常工作中去。我們不僅要提高醫療硬性服務——技術性服務,更要創新醫療軟性服務——人文性醫療服務。只有不斷創新服務內容、服務方式,才能更加吸引病人,才能做到向服務要效益,向新技術要效益,開源節流,拼搏進取,克服困難,爭取創造更的效益。

                            四、繼續加強質量管理,確保醫療安全可靠醫護質量是醫院可持續發展的命脈

                            XX年度,我科將強化質量管理,確保醫療安全。病歷討論制度、請會診制度、準確規范技術操作,抓好醫療文書書寫,堅持合理用藥等。此外,還需加強《醫療事故處理條例》、《醫療護理文書書寫》以及其它醫療規章制度的學習,從思想上提高認識,從行為上嚴格把關,把風險防范意識落實到每項工作中,平時要多向病人及家屬交代病情及征求意見,詢問要求。消除隱患,杜絕醫療糾紛和醫療事故。

                            五、增加業務培訓學習,建設專業技術團隊

                            人才引進,隊伍建設,是制約我科業務發展的一瓶頸,也是安全問題得不到保障的主要癥結,加強人員的培訓教育與業務學習將是xxxx年又一項最重要的工作之一。針對我科發展時間短,專業技術不全面,科室人才梯隊不完善等問題,我科將在xxxx年組織醫務人員到上級醫院學習專業技術,加強婦科隊伍業務素質的培訓,每月組織業務學習及考試,急救知識的培訓,操作技能培訓及考核,提高應急能力,隨時準備應對專科急救,加強婦科業務力量,要求科室人員積極參加上級醫療機構組織的業務知識培訓,開闊醫務人員的知識面,學習新的業務知識,切實提高婦產科人員的業務水平。

                            六、努力完成醫院下達的目標責任書,爭取超額完成任務

                            XX年,面臨醫療市場的激烈競爭,我院的形勢仍然嚴峻。生存與發展是我們每個職工的歷史責任,我們一定要提高認識按照醫院的總體部署,竭盡全力多收病人,踏踏實實做好本職工作努力完成醫院下達的目標責任書,增加醫療收入,促進醫院可持續發展。

                            

                          11、婦產科門診工作計劃模板

                            一、繼續加強醫療質量安全管理,提高醫療質量,在病員增加的基礎上做好業務,不出差錯事故,避免糾紛發生。

                            1.加強業務學習、業務培訓,通過病例討論、三級查房、參加會議等多種形式全員提高專業水平,打造一支技術過硬的專業團隊。

                            2.科室帶頭人經常外出學習、會議交流,充電補能,與現今不斷更新的產科、婦科學術接軌,加強接診處理病人的能力。

                            3.強化流程管理,有規范合理的診療流程,避免診療差錯,也為醫務人員建立安全、無后顧之憂的診療環境。

                            二、推陳出新,繼續開展新技術、新業務。

                            繼續拓展婦科腹腔鏡、無痛分娩等業務,積極與上級醫院主任醫師雙向聯絡,疑難及時會診,助我們當地病人就近診治,也助我們醫務人員盡快提高技能。

                            三、加強隊伍建設,增加醫務人員。

                            我科目前醫生較少,共有9名醫生,其中一名外聘、一名助理執業醫師,還有兩地生活擬考赴市區者,隊伍欠穩定,急需增加2-3名醫生。助產人員較少,目前已有8名助產士,但隨著明年生育高峰的到來,8名助產士遠遠滿足不了病人的服務,故擬繼續擴充助產士隊伍,因我科所有護士已有助產資格證書,故可從我科目前護士當中快速培訓、上崗。

                            四、加強優質護理,提高病人滿意度。繼續完善“愛嬰醫院”相關工作。

                            五、做好預防保健工作,完成婦幼機構下達的各項指標。

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