您的位置:首頁 > 文檔 > 范文內容 > 工作計劃 > 急診科護理工作計劃

                          急診科護理工作計劃

                          時間:2022-08-26

                          平時在尋找工作計劃過程中,可能會需要到急診科護理工作計劃,希望能讓您節省時間起到了幫助的作用。

                          急診科護理工作計劃

                          1、急診科護理工作計劃

                            急診科護理在院領導及護理部的正確領導下,認真執行醫院的年度工作安排,緊緊圍繞“以人為本,以病人為中心”的服務主題,為更好地適應急診醫學的發展需要和社會的需要,為進一步加強急診護理工作的管理,特制定出本年度的工作計劃。

                            一、要不斷加強急診護理站的建設,提高護理人員的應急能力

                            1、加深護理人員的急救意識和群體意識,定期進行有計劃、有組織的業務目標訓練,培養急診專業合格的護理人員。

                            2、不斷建立、健全急診科的各項規章制度,加強人員衛生行律、法規的學習,增強人員的法律意識。

                            3、推進各項急診工作標準化管理,以提高搶救成功率。

                            二、重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相結合,以提高人員的專業素質。

                            1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,實行定期考核。

                            2、熟練掌握心肺復蘇術的搶救技能。

                            3、熟練傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理。

                            4、熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術及病情監測等專業技能,要求準確及時到位。

                            三、嚴格搶救室、處置室的管理,為患者爭取寶貴的搶救時機

                            1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時備用。

                            2、各類搶救藥品、器械由專人負責,定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數與卡相符,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。

                            3、各類急救藥品使用后及時清理、補充、記錄,保持整齊清潔。

                            四、嚴格執行各項工作標準,確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實。

                            1、嚴格執行“三查、七對”制度,杜絕差錯事故的發生。

                            2、嚴格執行無菌技術操作原則及護理程序,以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理,從生理上、心理上、生活上關心體貼病人,推行人性化服務。

                            3、嚴格執行“十二項核心制度”。

                            4、加強廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內感染的發生。

                          2、醫院急診科工作計劃


                            一、加強培訓、注重管理能力、服務質量、提升急救水平,以醫院"爭創三級甲等醫院"目標為工作主線。

                            二、加強業務學習,特別是常見病的深層次學習,對常見病的治療要統一規范用藥,要按原則用藥,不能包圍用藥或實驗性用藥。同時對一些疑難病例,要組織全科人員進行討論,以提高科室診治水平。

                            三、加強學習,特別對與醫療安全有關的法律法規的學習,強化醫護人員的醫療安全意識;加強醫患溝通,促進和諧醫患關系。

                            四、切實抓好各項核心制度的落實執行工作,真正做到依法行醫、規范行醫,徹底杜絕醫療安全隱患。

                            五、抓好急診病人的就診服務,在"安全、有效、滿意"指導思想的精神下,全科室醫護人員持續改進"微笑服務"、"人性化服務",深入持久開展"三好一滿意"的優質療服務,才能更好的打造醫院一流服務窗口。

                            六、在條件允許的情況下,安排一名醫生和一名護士到上級醫院學習急診急救,回來給科室講課,以便帶動科室整體急救水平。

                            七、鼓勵科室人員加強業務學習,及時掌握前沿科技信息提高業務水平以促進業務發展。

                            八、加強與其它部門積極處置發生在醫院各個科室需要急診急救的患者,齊心合力保障全院的醫療安全。加強與120和icu的合作,構建暢通的急救體系。

                            九、積極向上級醫院學習討教,提高業務水平,增強急診急救的能力加強與同級和下級醫院的溝通,提高我院急診品牌,樹立良好形象。

                            十、加強對急診科環境衛生的管理,做到環境周圍時時處于干凈無垃圾狀態。

                            十一、加強急診科與各臨床科室和各輔助科室的協調配合,保證搶救急危重癥病人時綠色通道暢通。

                            十二、加強急診風險意識和整體意識。

                            十三、制訂常見急危重癥的接診搶救程序。

                            十四、針對像手足口病此類的傳染病做到,提早培訓,提早宣傳,提早預防,提早準備,限度地提高患者救治成功率。

                          3、急診科護理個人工作計劃

                            一、樹立指導思想,明確工作目標

                            繼續“以病人為中心”,全面實施優質護理服務的指導思想,按照《優質護理服務評價細則(20xx版)的要求,在充分落實責任制整體護理的基礎上,繼續實施護士崗位管理,調動護士工作積極性,為患者提供連續性、安全、優質、滿意的服務。

                            二、具體計劃

                            (一)全科行動、加強思想教育,營造團結和諧氛圍

                            1.科室高度重視,以主任、護長帶頭,通過全科工作會議,復強調,加宣傳,讓全科護士真正認識到優質服務的重要意義,把優質服務作為護士們的天職和本份,牢固樹立”以病人為中心”的服務理念,不斷提高思想道德教育修養,將被動服務轉變為主動服務。

                            2.工作中互相支持,互相理解,人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,和諧相處,順利圓滿地完成醫院的各項工作。

                            (二)重質量,穩步推進,認真落實優質護理新舉措

                            1.有計劃、有步驟穩妥地開展優質護理,結合科室的特點“視病人為親人”,“急病人之所急”,“想病人之所想”的服務理念,優化就診流程,盡早為病人解決各種問題。

                            2.主動微笑迎接病人,做到“首接負責”制,有問必答,和@可親。

                            3.提供便民措施,如開水、一次性杯、紙巾、便器等,為無人陪診的患者提供全程陪伴服務,需要時可提供代交費,代取藥,減少病人的顧慮,限度地給予關懷。本年度計劃購置一臺電熱水器,為病人提供足量的供應水,方便患者。

                            4.開展親情化“八聲”服務,要求“好”字開頭,“請”字當先,“謝謝配合”不離口。操作前有耐心解釋聲,操作中有溫和問候聲,操作失誤有真誠道歉聲,使用眼神,微笑等身體語言去用心為病人服務。

                            5.提高環境衛生,提供滿意服務。針對衛生狀況不滿意的情況,護工在下班五點前對病室進行再一次清潔,護理員對觀察室的床單進行更換,外罩一次性床單,為夜班護士迎接病人做好準備。

                            (三)加堅持培訓力度,提高應急搶救能力

                            1.抓業務要從基礎抓起,要求全科護士認真學習“三基知識”,對低年資護士,根據急診科的特性,制定針對性培訓計劃,要求掌握急救的流程,院前急救,如何接急救電話,掌握所有急救儀器的使用,同時加理論方面的學習與考核。

                            2.科學排班,以老帶新,每個班次高年資與低年資搭配,技術能力強弱搭配,溝通能力強弱搭配,保證護理小組整體能力優異。

                            3.積極認真學習相關法律、法規及醫療行為規范,認真執行各項操作規程和搶救工作流程,做到防醫療差錯,防醫患糾紛等醫療護理不良事件的發生。

                            4.在急救工作中,做到隨時出診、迅速出車,準確及時到達急救現場。始終做到急救物品、藥品完好率100%,搶救設備處于應急備用狀態。在院前急救及院內急救搶救過程中,從病情評估、預檢、分診正確分流到各科室,保證了我市居民的生命安全。

                            5.急診科室醫院面向社會的重要窗口,醫療水平和服務質量直接映醫院的精神面貌和社會形象。在日常搶救工作和院前搶救的時候,要求急診科護士時時刻刻注重形象、抓內涵,為醫院樹立窗口形象。

                            (四)開展特殊病人急救,綠色通道惠民服務

                            急診科24小時全天候值班負責接診病人,搶救危重癥病人尤其是無家人、無錢、無身份證明的“三無人員”,做到先檢查、先診斷、先搶救治療、后辦入院手續和繳費。對危重病人檢查過程中實行全程陪伴,保證危重患者在第一時間得到搶救治療。

                            (五)提高健康教育質量,加強科室對外宣傳

                            1.在急診病人的治療過程中,向病人或家屬進行健康教育。首先加強護士專業知識培訓,側重于疾病護理常規,納入科室培訓計劃中。

                            2.針對病人文化層次參差不齊,接受能力不同,開展形式多樣的健康教育形式,將常見病護理知識制作成健康教育展板,上墻展示。制作小健康教育宣傳冊,隨身攜帶,方便病人瀏覽。不定期開展健康教育小講堂,以PPT的形式,生動活潑的風格,對病人進行教育。

                            3.因為門急診病人對疾病相關知識需求,是忽視的薄弱環節,所以本年度將提高門急診病人滿意度作為重點,運用質量管理工具“品管圈”制定相關對策,進行改善,解決難題。

                            (六)加強核心制度建設,落實護理安全措施

                            1.強化護理安全核心制度及各種護理操作規范、流程、各種常規的落實。新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人要重點督促檢查和監控。

                            2.不定期的進行護理安全隱患排查,發現問題,及時處理。

                            病人環節管理:建立并完善對病人轉運、交接、壓瘡等的護理管理評價體系。

                            護士環節管理:對新調入護士以及有思想情緒的護士,做到重點交待、悉心指導。

                            3.強化安全管理責任,杜絕嚴重不良事件的發生。對科室各項質量進行抽查,對存在的問題立即指出并限期整改。

                            (七)定期監測護理質量相關指標,對科內跌倒、墜床、壓瘡等制訂改進措施并落實,評價改進效果,實現護理質量的可持續改進。

                            (八)對護士進行“人文關懷”,重視心理護理。

                            急診科是醫院救死扶傷、搶救急、危、重癥患者的前沿陣地,急診護士作為一個特殊的職業人群,肩負著院前急救、院內搶救、重癥監護、搶險救災及留觀患者的觀察與護理等重任,其身心往往承受著來自各方面的壓力。況且其壓力源各種各樣,嚴重影響了急診護理工作的質量,也給急診護士身心健康帶來定的影響,導致急診護士心理狀況不佳。因此,急診護士的心理健康維護是十分重要的。主要從兩方面著手:一受理方面要為急診護士創造一個有利于身心健康的良好的職業工作氛圍;二是要對護士進行心理衛生的教育,使她們掌握自我調節和駕馭自己心理的知識,增強抵御外界一切不良因素的能力。

                            1.重視人力資源管理合理安排人員

                            護士是“關懷者”,同時也是“被關懷者”。護士長要關心和了解護士的困難,及時地解決護士工作上、生活上的難題。培養護士的團隊精神,加強同事間緊密合作,營造溫馨愉快的工作環境,增強護士的歸屬感。

                            2.科學排班

                            由于護士三班倒,尤其夜班時人員少,突發事件多,尤其遇到搶救且患者因搶救無效死亡時,容易造成護士精神壓力、急躁不安、焦慮等。護士長在排班時對于工作強度的班次應給予當班護士充分的倒休,使其身心得到充分的休整,以減輕壓力。創造有序的工作環境,培養良好的心理素質,樹立正確的人生觀。放松心情,傾聽音樂、參加朋友聚會、瑜伽、健身等均可減輕精神負擔。樂觀面對生活,適當的壓力可轉變成進步的動力。

                            3.建立護理人員支持系統,緩解心理壓力,減輕疲勞

                            護理管理者應經常傾聽護士的心理感受和工作中的壓力,及時進行安撫、饋,針對存在的問題及時采取相應的措施。積極吸取國外的護理管理經驗,建立護理人員自己的支持系統,如護理人員健身娛樂中心、心理咨詢室等,使護理人員在緊張的工作之余,可以得到適當的鍛煉和放松,特別是處于困境且感到身心疲憊時,得到適時宣泄,以便好地調節情緒,減輕壓力,消除疲勞。

                            4.創造良好的人際環境

                            護士交往面廣,人際關系復雜,應主動創造一個融洽的人際環境,才能有自然、和諧、寬松的生活工作環境和健康的心理環境,有安全感和自信心,才能充分發揮自身的專業才能,學會運用一些交際技巧,如在人際交往中做到坦誠-融洽、不封閉自己,主動尋找與他人心理溝通的紐帶和交流信息的契機,縮短與他人、與社會的心理距離。積極運用人際交往合理地宣泄消極情緒,升華積極情感。積極參加各種有益的社會活動,培養多種興趣愛好,在各種活動中陶冶情操。

                            三、績效管理

                            1.制定急診護士分層級管理辦法。各層級之間,根據工作資歷及工作經驗的增長由低向高晉升,讓護士看到自己的職業發展前景,每個護士都可以通過自己的努力和奮斗向更高的層級邁進,提高護士對本職業的工作熱情。

                            2.結合急診工作特點,制定明確的崗位分類標準和薪酬系數,建立基于護理工作量、護理質量、患者滿意度并結合護理難度、技術要求等要素的績效考核制度,并將考核結果與護士的評優、晉升、薪酬分配相結合,實現優勞優得,多勞多得,調動護士積極性。

                            3.提高護士的法律意識,遵守《護士管理條例》規定。加強護患溝通,全方位滲透依法從事的理念。這種法律意識不但保護護士,而且保護了患者,體現以人為本的文化氛圍。

                            4.完善護士繼續教育工作。加強科內培訓,選派護士去院內相關科室和院外脫產學習,努力提高急診專科護士理論知識與操作技能。

                            開展優質護理服務是一項改善護理面貌、樹立護理職業新形象的良好的舉措。我院開展優質護理服務以來,收到了良好的效果——護理面貌有了很改觀,責任制整體護理的模式也逐漸深入護理人員心中。急診科開展優質護理服務后,病區環境干凈了,病人排隊時間縮短了,病陪人滿意度提高了。我們相信:在醫院領導、護理部的指導下,我們的優質護理服務之路一定會更走更遠、更走更穩!

                            

                          4、急診科護理個人工作計劃

                            2020年急診護理工作將針對不足,狠抓建設,進一步加強急診急救專業隊伍的設置,穩定急救隊伍,不斷完善急診綠色通道,確保急診服務及時、安全、便捷、有效。加強與醫院其他科室的協作配合,完善急診工作流程,提高急診服務質量,打造醫院形象。現作出計劃如下:

                            一、急診護理安全是本年度工作的重點

                            1.加強護理安全監控管理,每月定期進行護理不良事件的分析、討論會議,對重點人物(如新入職員工)進行重點分析,吸取他人教訓,防范差錯。

                            2.嚴格執行查對制度,杜絕差錯事故的發生,質控員每周進行檢查,發現問題及時饋。

                            3.每周對科室搶救藥品、器械進行常規檢查,確保其性能完好、并進行安全性能的檢查,發現問題及時維修,確保完好率100%。

                            4.根據xx省急診護理安全管理目標,制定科室安全管理目標,并組織培訓落實。

                            5.苦練急救技術,確保搶救病人在第一時間內得到有效的急救處理。

                            二、抓業務建設,提高護理隊伍整體素質

                            1.專科技能的培訓:制定專科知識培訓考核計劃,實行閉卷考試,講究實效,不流于形式,為培養護士的專業能力打下扎實的基礎。

                            2.技術操作培訓:每月安排一項技術操作培訓,按急救中心的考核要求,按時組織醫護人員的急救技術訓練,按時完成市級急救技能的考核,并確保人人過關。

                            3.強化相關知識的學習掌握,定期組織各種應急預案、急救藥品的相關知識、搶救流程、綠色通道相關規定的學習。

                            三、增強主動服務意識,促進醫患關系和諧

                            規范服務行為,注重服務技巧,落實知情告知制度,及時妥善處理各類矛盾,定期分析、總結,強化安全措施。延伸服務范圍,如病人離院后的電話回等。急診病人做到:在院時有護士觀察、陪伴、關心,出院時有護士相送和交代、祝福,努力塑造窗口形象。

                            四、樹立法律意識,確保醫患權益

                            1.進一步規范護理文書書寫,從細節抓起,定期進行院前急救病歷、搶救記錄缺陷的分析與改進。

                            2.實行患者病情、用藥告知及侵入性操作告知,要求護士對洗胃、導尿等操作必須有告知和簽字,對特殊用藥按說明書做好相關內容的告知,如輸液滴速和常見的不良應等。

                            五、嚴格執行核心制度,確保護理工作的安全有效及全面落實

                            1.建立檢查、考評、饋機制,經常聽取醫護人員的意見,及時提出整改措施。

                            2.制定各班次工作職責及質量標準,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

                            3.積極參加護理部組織的業務查房,學習護理工作經驗,提高護理水平。

                            六、加強院前急救與長途醫療護送安全管理

                            1.增加院前急救設施(如注射泵等)對院前急救知識和技能定期組織培訓,提高院前急救水平及速度。

                            2.對長途醫療護送每次進行總結分析,聽取醫護人員意見,不斷完善醫療護送的文書書寫、病情告知及相關工作內容。

                            七、全面推行護士績效管理,提高護士的工作積極性

                            1.科室根據護理部的績效管理方案,結合本科室的工作特點,制定出科室的績效考核方案,并組織實施。

                            2.以質量為重點,結合工作量、出勤、勞動紀律、服務投訴、業務技能及三基考試成績、職稱、繼教、本科室工作年限等展開對護士的績效管理。

                            總之,2020年我科將面臨部分護理人員更新,工作任務艱巨等諸多困難,我們將進一步凝聚家的力量,團結一心,共同拼搏,在上級部門的支持下,使各項工作安全運行,確保兩個效益雙贏。

                            

                          5、急診科護理個人工作計劃

                            一、要不斷加強急診護理站的建設,提高護理人員的應急能力

                            1、加深護理人員的急救意識和群體意識,定期進行有計劃、有組織的業務目標訓練,培養急診專業合格的護理人員。

                            2、不斷建立、健全急診科的各項規章制度,加強人員衛生行律、法規的學習,增強人員的法律意識。

                            3、推進各項急診工作標準化管理,以提高搶救成功率。

                            二、重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相結合,以提高人員的專業素質。

                            1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,實行定期考核。

                            2、熟練掌握心肺復蘇術的搶救技能。

                            3、熟練傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理。

                            4、熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術及病情監測等專業技能,要求準確及時到位。

                            三、嚴格搶救室、處置室的管理,為患者爭取寶貴的搶救時機

                            1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時備用。

                            2、各類搶救藥品、器械由專人負責,定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數與卡相符,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。

                            3、各類急救藥品使用后及時清理、補充、記錄,保持整齊清潔。

                            四、嚴格執行各項工作標準,確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實

                            1、嚴格執行“三查、七對”制度,杜絕差錯事故的發生。

                            2、嚴格執行無菌技術操作原則及護理程序,以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理,從生理上、心理上、生活上關心體貼病人,推行人性化服務。

                            3、嚴格執行“十二項核心制度”

                            4、加強廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內感染的發生。

                          6、急診科護理學習計劃表怎么寫

                            為更好地抓好基礎醫療質量,規范醫療操作程序,降低醫療風險,加急診急救技術技能及三基三嚴理論和操作考核力度,以考促學,狠練基本功。根據《醫務人員分級培訓計劃》,以醫學臨床三基三嚴培訓為中心內容,認真抓好醫務人員分級培訓工作,以提高醫療質量和全院醫務人員的整體素質。特制定20XX年急診科急救技術技能及三基三嚴培訓及考核計劃。

                            一、加強對急診醫務人員三基三嚴及急救技術技能強化培訓的認識。我科成立由科主任擔任科室培訓、考核小組長,具體負責科室培訓考核工作。經常利用科室會議,晨會交班時間對全科人員進行三基三嚴技術技能培訓意義、目的、重要性的宣講教育,提高對培訓考核工作重要性的認識和自覺性。完成對全科室人員培訓,培訓覆蓋率達100%,三基考試每月一次,三基考核合格率力爭100%,急救技術要求人人過關。

                            二、培訓及考核內容:

                            (1)基礎理論:包括與疾病診斷、治療有關的醫學基礎理論。如:人體解剖、生理、病理、藥理學、輸液、輸血、水電解平衡的基本理論,休克、感染、發熱等病因及發病機理,常見病的診斷、鑒

                            別診斷和處理原則,危重病人的診斷、鑒別診斷和急救原則,危重病人的營養、熱量供應等理論。

                            (2)基本知識:包括為疾病診斷、治療直接提供科學依據的臨床醫療

                            知識。如:各種疾病的陽性體征、各種檢驗檢查的標本采取方法及臨床意義。各種藥物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及適應癥等。

                            (3)基本技能:包括醫務人員應具備的診斷、治療的基本操作技能(如各種注節、穿刺技術、心肺復蘇技術。結合病人的病情,擬定出診斷治療計劃等的思維判斷能力(如病歷、醫囑、處方的書寫能力、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力、急診處理能力、閱讀輔助檢查報告能力等)。

                            (4)醫療衛生相關法律法規:《執業醫師法》、《輸血法》、《傳染病防治法》、《醫療事故防范及處理條例》、《病歷管理規定》等。

                            (5)急救技術技能培訓與考核內容:

                            心肺腦復蘇技術;

                            氣管插管及呼吸機的使用與維護技術;

                            心電監護儀的使用技術及電除顫;

                            創傷的急救技術;

                            三、培訓方式方法:

                            采用職工自學與科室集中學習、訓練兩結合的方式方法。要求醫務人員利用一切培訓及空閑時間學習醫學及急診急救基礎知識及新技術、新理論知識。并定期進行考核記錄在案。科室利用科主任查房晨會交班及每周業務學習時進行新理論知識講解講座,并對急救常用技術采用現場操作演練考核,定期舉行急救模擬演練。

                            四、具體培訓考核計劃:

                            第一季度:

                            1.心肺腦復蘇其中包括危重病人的心肺復蘇相關知識及操作培訓,通過對模具的模擬操作,進行相關方面的操作培訓,對心肺復蘇病人的復蘇后處理進行專題講座,進一步提高我院急診科的急救水平。

                            2.安排全科醫護人員積極參加醫院醫療文書規范書寫專題講座。同時結合本科特點及醫院要求,對各種申請單、知情同意書、急危重癥患者搶救記錄等醫療文書規范書寫進行強化學習。由科主任或高年資醫師舉辦講座一次,并在3月底由科室質控小組對本季度醫療文書進行檢查,進行綜合評分并記錄在案。

                            第二季度:

                            1.氣管插管及呼吸機的使用與維護技術;

                            2.培訓各種藥物及毒物中毒的基礎知識及相關進展專題學習,需明確掌握各種藥物及毒物中毒的診斷及鑒別診斷、治療原則及急救處理流程等知識。

                            第三季度:

                            1.心電監護儀的使用技術及電除顫;

                            2.主要是衛生法規,法律學習月。由科主任主持在晨會交班及科行政會議上系統學習相關衛生法律法規,依法行醫。

                            第四季度:

                            1.創傷的急救技術;

                            2.進行醫療安全及醫療法規,法律知識學習。除積極參加醫院組織的活動外。科室要舉辦相關醫療法律及法規的學習,并進行相應的考核。

                            

                          7、急診科護理學習計劃表怎么寫

                            為進一步提高我科護理服務質量、護理人員專業技術水平以及對科室患者病情動態的了解,規范我科護理人員的醫療護理行為,保障醫療護理安全,營造一個學習氛圍濃厚的醫療環境。現制定20XX年護理業務培訓學習計劃:

                            一、學習目的:

                            1.促使我科護理人員掌握危重患者的病情變化、護理診斷、護理要點、護理措施及其在整個病程中正確的健康宣教。

                            2.根據科室分工,熟練掌握負責分管床位患者的十知道,以及為入出院患者提供正確的健康宣教。

                            3.加強我科護理人員對科室常見病種的掌握,進一步提高臨床護理的基本理論和基礎知識。

                            二、培訓內容和安排:

                            (一)培訓安排:

                            人員:急診科全體護理人員(除出夜班的同事)。

                            地點:急診科護士站或患者床旁

                            時間:每周四或周五下午15點開始(至少一個小時的授課)。

                            形式:根據科室人員調配,進行每周一次小講課,每月一次護士長查房學習(小講課的形式可分為:床旁學習和護士站個案知識講解)。注:具體安排可議。

                            (二)培訓內容:

                            1.如所分管床位有病危或病重患者,需就其患者的病情、護理診斷、目標、護理措施、健康教育進行講解。

                            2.可就科室常見病種的病情、護理診斷、目標、護理措施、健康教育進行講解。

                            3.護理中常見的問題,或您遇見卻理解不深刻的問題予以討論。

                            三、考核方法

                            護士長不定期對分管床位的相關護理人員以及所授課內容進行抽考。

                          8、急診專科護理工作計劃

                            20xx年急診護理工作將針對不足,狠抓內涵建設,進一步加強急診急救專業隊伍的設置,穩定急救隊伍,不斷完善急診綠色通道,確保急診服務及時、安全、便捷、有效。加強與醫院其他科室的協作配合,完善急診工作流程,提高急診服務質量,打造醫院形象。現作出計劃如下:

                            一、急診護理安全是本年度工作的重點

                            1.加強護理安全監控管理,每月定期進行護理不良事件的分析、討論會議,對重點人物(如新入職員工)進行重點分析,吸取他人教訓,防范差錯。

                            2.嚴格執行查對制度,杜絕差錯事故的發生,質控員每周進行檢查,發現問題及時饋。

                            3.每周對科室搶救藥品、器械進行常規檢查,確保其性能完好、并進行安全性能的檢查,發現問題及時維修,確保完好率100%。

                            4.根據xx省急診護理安全管理目標,制定科室安全管理目標,并組織培訓落實。

                            5.苦練急救技術,確保搶救病人在第一時間內得到有效的急救處理。

                            二、抓業務建設,提高護理隊伍整體素質

                            1.專科技能的培訓:制定專科知識培訓考核計劃,實行閉卷考試,講究實效,不流于形式,為培養護士的專業能力打下扎實的基礎。

                            2.技術操作培訓:每月安排一項技術操作培訓,按急救中心的考核要求,按時組織醫護人員的急救技術訓練,按時完成市級急救技能的考核,并確保人人過關。

                            3.強化相關知識的學習掌握,定期組織各種應急預案、急救藥品的相關知識、搶救流程、綠色通道相關規定的學習。

                            三、增強主動服務意識,促進醫患關系和諧

                            規范服務行為,注重服務技巧,落實知情告知制度,及時妥善處理各類矛盾,定期分析、總結,強化安全措施。延伸服務范圍,如病人離院后的電話回等。急診病人做到:在院時有護士觀察、陪伴、關心,出院時有護士相送和交代、祝福,努力塑造窗口形象。

                            四、樹立法律意識,確保醫患權益

                            1.進一步規范護理文書書寫,從細節抓起,定期進行院前急救病歷、搶救記錄缺陷的分析與改進。

                            2.實行患者病情、用藥告知及侵入性操作告知,要求護士對洗胃、導尿等操作必須有告知和簽字,對特殊用藥按說明書做好相關內容的告知,如輸液滴速和常見的不良應等。

                            五、嚴格執行核心制度,確保護理工作的安全有效及全面落實

                            1.建立檢查、考評、饋機制,經常聽取醫護人員的意見,及時提出整改措施。

                            2.制定各班次工作職責及質量標準,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

                            3.積極參加護理部組織的業務查房,學習護理工作經驗,提高護理水平。

                            六、加強院前急救與長途醫療護送安全管理

                            1.增加院前急救設施(如注射泵等)對院前急救知識和技能定期組織培訓,提高院前急救水平及速度。

                            2.對長途醫療護送每次進行總結分析,聽取醫護人員意見,不斷完善醫療護送的文書書寫、病情告知及相關工作內容。

                            七、全面推行護士績效管理,提高護士的工作積極性

                            1.科室根據護理部的績效管理方案,結合本科室的工作特點,制定出科室的績效考核方案,并組織實施。

                            2.以質量為重點,結合工作量、出勤、勞動紀律、服務投訴、業務技能及三基考試成績、職稱、繼教、本科室工作年限等展開對護士的績效管理。

                            總之,20xx年我科將面臨部分護理人員更新,工作任務艱巨等諸多困難,我們將進一步凝聚家的力量,團結一心,共同拼搏,在上級部門的支持下,使各項工作安全運行,確保兩個效益雙贏。

                            

                          9、急診科室護理工作計劃

                            一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為患者提供優質、安全有序的護理服務。

                            1、將各項規章制度落到實處:定期和不定期檢查,監督到位,并有監督檢查記錄。

                            2、強化安全意識:發現工作中的不安全因素時要及時提醒,嚴格執行“四不放過”。

                            3、加強重點時段的管理:如夜班、中班、節假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時注意培養護士立值班時的慎精神.

                            4、分層管理:按主管護師——護師——護士——新護士(1年以內)——實習護士,對她們進行分層管理,加強新護士的培訓學習教育,提高他們的專業能力。

                            5、完善護理文件記錄,減少安全隱患:規范護理文件記錄,認真執行護理記錄中“十字原則”,即客觀、真實、準確、及時、完整。

                            6、加強護理人員自身職業防護:組織全科護士學習相關知識,制定職業暴露報告制度、職業暴露防范措施及職業暴露后具體的處理措施和程序。

                            7、完善護理緊急風險預案:平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的應能力。

                            二、以病人為中心,提倡文明優質服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

                            1、確保、完善便民措施,管理責任到人,發現問題及時處理。

                            2、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念。繼續落實護士行為規范,在日常工作中落實護士文明用語,提高健康教育質量。

                            3、認真執行臨床處置前后的告知程序,尊重患者的知情權,解除患者的顧慮。

                            4、每月召開工休座談會,發放病人滿意度調查表,對服務質量高的護士給予表揚鼓勵,對服務質量差的護士給予批評教育。

                            三、定期與不定期護理質量檢查,保持護理質量持續改進。

                            1、充分發揮護理質量控制小組的作用,每周進行質量檢查,以便及時發現問題,及時糾正、處理。

                            2、不斷修改完善各種護理質量標準,并組織學習,按標準實施各項護理工作。

                            3、護士長定期與不定期進行質量檢查,不足之處進行原因分析并及時整改,強化護理人員的服務意識、質量意識。

                            4、定期對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查饋進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況。

                            四、加強院內感染管理

                            1、嚴格執行院內感染管理領導小組制定的消毒隔離制度。

                            2、規范一次性用品及后及時毀形、浸泡集中處理,并定期檢查督促,對各消毒液濃度定期測試檢查并登記。

                            3、增加“總務班”,專門負責本科室各類物品、儀器等的清潔、清毒、保養等。

                            五、嚴格落實三基三嚴培訓,加強教學、進修、繼續教育工作,提高護理人員業務素質。

                            1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓,每月組織理論考試和技術操作考核。按主管護師(或年齡45歲以上)——護師(或年齡35歲以上)——護士——新護士(1年以內)——實習護士,對她們進行分層培訓學習管理,

                            2、護理查房時提問護士,內容為基礎理論知識、專科理論知識、院內感染知識等。

                            3、經常復習護理緊急風險預案知識,每季度進行急救技術演練,熟練掌握急救器材及儀器的使用,提高護士應急能力。

                            4、通過科室推薦、護理部考核進行綜合評價,選拔護理骨干人員,定期培訓學習,安排護理講課任務,建立以護理部——護士長——護理骨干——新護士的分級護理教學管理網絡。


                            

                          猜你喜歡
                          工作計劃推薦
                          文章推薦

                          Copyright:2009-2019 pptbz.com Corporation,All Rights Reserved PPT寶藏 版權所有

                          免責聲明:本網站內容由用戶自行上傳,如權利人發現存在誤傳其他作品情形,請及時與本站聯系

                          PPT模板下載 粵ICP備13028522號

                          国产一二三区无码免费